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某人很吃力地在鋸一堆木頭,因舊的尚未鋸完 ,新的又送來,致愈堆愈多, 不得已只有再三延長工作時間。 


 


有人好心提醒他:「因為鋸子鈍了 ,所以效率甚差,只要將鋸子磨利,即可改 進日益惡 化的情況。」 


 


該人頭也不回答:「工作都忙 得做不完了,那有時間磨鋸子?!」 


 


好心者 仍不死心,問道:「那你何時有空磨利鋸子?」 


 


該人有氣無力應道:「等我鋸完這堆木頭再說。」  


 


看起來像是個笑話A但在企業內類似情況比比皆是: 
某企業總經理慨嘆現有幹部多不勝任,必須加強教育訓 練,乃責成人事單位籌辦。 


 


人事單位如火如 荼地趕出了課目、講師、時程送核。 


 


結果總 經理批示:目前旺季趕貨,為免影響產銷,宜延至淡季再辦。 


 


到了淡季,人事單位又原案送呈。孰料,總經理只 批示:緩議。並末說明理由。 


 


人事單位由高 階主管囗中隱約得知原意竟是:生意不好,獲利衰退,那有閒錢辦訓練? 


 


原來,許多企業對教育訓練的重視,不過是心血來 潮的囗號罷了, 又如何能怨人才不濟與不繼呢?  
某工廠一直延誤交貨,但訂單不但末超過產能, 每月實際產量不過產能的60%多, 令老闆十分不滿。
而廠長一貫的理由為「機器故障率太高」。 


 


老闆終於按捺不住,責問廠長:「為何不徹底檢修機器,降低故障率?」 


 


廠長一副無奈狀,攤手道:「趕貨都來不及了,連 假日都在加班,那能停機檢修?」 


 


老闆質疑 道:「不是可利用夜間下班時閒檢修嗎?」 


 


廠長委屈道:「白天連加班已累了一天…… 


 


老實說,就算白天班斷然停機檢修也值得。 


 


癥結在有沒有心根本解決交期延誤的問題;否則, 所有解釋都是自欺欺人的藉囗。 


 


不少人為了 進修,買了不少好書,也希望能靜下來詳細批讀,故置於書櫃, 


 


並下定決心:「有空時,要好好讀一些書。」  


 


於是,書愈買愈多,時間卻愈來愈少,永遠 抽不出空讀書。 


 


有什麼事比先磨利鋸子更重 要呢? 
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